지원자 선발

지원자의 노하우와 소프트 스킬은 같은 수준에서 평가됩니다.

인터뷰 시, 메종은 다음과 같은 질문에 대한 지원자의 답변에서 나타나는 경험과 인성을 동시에 고려합니다.

-    지원자의 가치관이 메종의 문화 및 가치관과 부합하는가?

-    지원자는 메종 내에서 자신이 맡은 업무를 통해 성장할 수 있는가?

-    지원자가 “현재” 업무를 처리할 수 있는 능력을 갖추고 있는가?

반클리프 아펠은 또한, 외부 서비스 업체를 통해 메종에 합류할 가능성이 있는 각 지원자를 대상으로 최종 채용 전에 레퍼런스를 체크합니다. 이러한 검증 작업은 각 국가에서 시행되는 규정에 맞춰 매우 투명하고 공정하게 진행됩니다.

통합 프로그램

통합 과정은 메종에 입사하는 신규 직원의 성공과 만족을 좌우합니다.  개인에게 맞춘 통합 프로그램은 이처럼 새롭게 합류하는 직원들을 위해 제작되었습니다.

인사 부서는 미래의 직원을 위해 “멘토”를 선출합니다. 멘토링을 통해 메종의 가치와 지식을 전수하는 동시에 신입 사원이 회사에 잘 적응할 수 있도록 주의를 기울입니다.

통합 플래닝은 신규 직원이 도착하기 며칠 전에 제공되며 이를 통해 신규 직원은 자신의 역할을 파악하는 데 도움을 주는 멘토를 만나게 됩니다.

수습 기간은 중요한 단계이며 인사 부서 및 관리자와의 미팅이 여러 번 마련됩니다. 의견을 교환하고 공유하는 과정을 통해, 시범 기간의 목표를 설정할 수 있을 뿐만 아니라 신규 직원이 궁금해하는 부분과 그가 느낀 인상들이 어떠한지 알아볼 수 있게 됩니다. 이 기간에는 통합이 최상의 방식으로 이뤄질 수 있도록 정기적인 대화가 진행됩니다.  좀 더 비공식적으로 시행되는 인사 부서와의 점심은 신규 직원이 메종 내에서 자신의 위치를 공고히 할 수 있도록 도와줍니다.

신규 직원은 또한, 반클리프 아펠에서 기획한 2일간의 통합 과정에 참여하게 됩니다. 이 기간을 통해 메종의 다양한 비전을 완벽하게 파악할 수 있으며 이때 신규 직원은 메종의 하이 주얼리 워크샵을 방문합니다.

신규 직원들은 통합 프로그램을 통해 주얼리 예술학교(L’École des Arts Joailliers)에서 진행되는 다양한 강의에 참여할 수 있습니다. 이 강의들은 메종의 노하우와 공예술에 관한 호기심 및 지식을 확장하는 데 의의를 두고 있습니다.