評価制度について

メゾンでは定期的なフィードバックを推奨しており、フィードバックを通じて、一人一人がさらなる成長、メゾンの価値観の理解の向上を目指しています。

スタッフの評価は、年間を通して行われます。具体的には、年2回の面談を通じて、目標設定やパフォーマンス、キャリアの方向性について上司と意見交換を行います。この面談は、能力開発と異動（他の勤務地または部門間）に関する希望を上司と話し合える貴重な時間でもあります。

メゾンスタッフの意見聴衆について

メゾンでは、従業員同士の円滑なコミュニケーションを促し、親近感を高めることを大切にしています。

メゾンでは従業員に発言の場を提供し、ひとり一人の声に耳を傾けるように社員意識調査を導入しています。

スタッフの意見を徴収する際には、ウェブ上でアプリケーションシートの記入をお願いしています。ここでは、職場での満足感、自己成長、コミュニケーションなどのテーマに関して従業員の考えを探り、率直な意見を記入してもらいます。

内容は集約・分析され、課題とニーズ把握および今後のアクションプラン立案に活用されます。このような機会を活用することで、メゾンはチームのニーズを的確に把握し、現場の希望を理解していくことが可能になります。