評価制度

メゾンでは定期的かつ建設的ななフィードバックを推奨しており、フィードバックを通じて、一人ひとりがさらに成長し、メゾンの価値観を深く理解することを目指しています。社員の業績は年間を通じて評価されます。

メンバーの評価は、年間を通して行われます。具体的には、年数回に渡る面談を通じて、目標設定やパフォーマンス、課題、短期的および中長期的のキャリアの方向性について上司と意見交換を行います。この面談は、自身のキャリア、能力開発、異動（他の勤務地または部門間）に関する希望を上司と話し合える貴重な時間でもあります。

エンゲージメントサーベイ

メゾンでは、メンバー同士の円滑なコミュニケーションを促し、親近感を高めることを大切にしています。

これを実現するため、メゾンではメンバーに発言の場を提供し、ひとり一人の声に耳を傾けるようにエンゲージメントサーベイを導入し、アプリを使用し、職場でのウェルビーイング、能力開発、コミュニケーションなどのテーマに率直な意見を記入してもらっています。

内容は集約・分析され、課題とニーズ把握および今後のアクションプラン立案に活用されます。このような機会を活用することで、メゾンはチームのニーズを的確に把握し、現場の希望を理解していくことが可能になります。